最強の経営チームが、急成長を生み出す
組織のリード役である経営者・役員・マネージャーを中心に「目標達成と課題解決」に強いトップチームを作り上げることで、確かな成果を生みだし、成長し続ける組織へと変化させます。
DELPHIconsultingのサービス
コーチングビジネスを軸に、４つの領域で人と企業をサポートします。
強い経営を実現する３つの状態
私たちは、３つの状態を作り上げることで、強い経営を実現します。
- 経営者、役員・マネージャー、社員が一丸となって自社の成長を目指せる状態
- 役職・役割に関係なく社員が真剣にぶつかり合い、互いに向上し合える状態
- 一人ひとりが高いモチベーションで問題を解決するための行動を取り続けられる状態
成長を生み出す理論と手法
多角的な分野の融合によるハイパフォーマンス理論
あらゆる分野の理論を30年かけて多角的に分析・体系化し、人と組織が最大限のハイパフォーマンスを上げるための手法「すごい会議®」を開発。確かな理論に基づく効果的な手法により、企業が本当に欲しい成長を手に入れるサポートを実現します。
すごい会議について
「すごい会議®」とは、目標のためにその企業に本当に必要なものを明らかにし、それを手に入れるプロセスを会議の場で実現するコーチング手法です。1975年にHoward Goldmanが開発したこの手法は、多くの企業で業績改善などの成果を上げ、世界1000社以上の企業で導入されています。
導入実績企業（国内外）アップル、アメリカンエクスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、ウォルト・ディズニー・レコード、ソフトバンク株式会社、株式会社資生堂、株式会社Plan・Do・See 他
「すごい会議®」についてもっと知りたい人はこちら
「自ら気付く」コーチング手法
一方的に「教える」のではなく、まず「体験」してから「質問」することで、より深い「気付き」が生まれます。このプロセスを繰り返すことで、問題に対してどう思考・行動すべきかを速いスピードで体得、ハイパフォーマーへと成長します。
VISION
「もっと上へ、もっと強く。」
私たちは、クライアントが描く高い目標、理想とする未来に向け、
それを短期間で劇的に実現するための、強い「仕組み」を提供します。
かつて古代ギリシャ時代には、多くの王が、
巫女が下す絶対的神託＝「デルフォイ（Delphi）の神託」に従い
その運命を選択していました。
私たちは現代において、
クライアントが最高の『選択』、『判断』を導き出すための
確かな拠り所＝「Delphi」として存在し、
その目標達成を共に実現します。
そして、世の中をより良く変える、ダイナミックな変化を共に味わい、
クライアントに、今までにない大きな成果と
更なる挑戦への興奮を約束します。
私たちは、クライアントが描く高い目標、理想とする未来に向け、それを短期間で劇的に実現するための、強い「仕組み」を提供します。
かつて古代ギリシャ時代には、多くの王が、巫女が下す絶対的神託＝「デルフォイ（Delphi）の神託」に従いその運命を選択していました。
私たちは現代において、クライアントが最高の『選択』、『判断』を導き出すための確かな拠り所＝「Delphi」として存在し、その目標達成を共に実現します。
そして、世の中をより良く変える、ダイナミックな変化を共に味わい、クライアントに、今までにない大きな成果と更なる挑戦への興奮を約束します。
代表メッセージ
久保田 記祥（Noriyoshi Kubota）
デルフィーコンサルティング株式会社 代表取締役株式会社ブランジスタ 社外監査役
私の理想は、「真剣にアグレッシブに仕事をする仲間」と、「真剣にアグレッシブに事業に取り組むクライアント」をサポートすること。そして、クライアントにインパクトある大きな成果を生み出し、我々は最高のチームであり続けること、これに尽きます。
私たちは、企業の未来を左右するメンバーに、その企業の「運命を握る課題」と向き合う道筋を整え、すぐに実践できる「仕組み」を効果的に手渡すことで、問題解決のスピードを加速させます。
『問題は何か？どのようにすればその問題は解決できるのか？』
このフレーズと真剣に向き合うことで、出来ない言い訳や現状維持の守りの世界から、 ポジティブに、チャレンジングに攻める経営の世界へと転換できます。そして、選択した答えを正解にすべく具体的に、スピーディに行動することで、劇的に、会社は変わります。
『人生は壮大な暇つぶし』という言葉がありますが、せっかくならば、私自身、飽きる間もないほど挑戦的に仕事をしたい。クライアントに期待以上の効果を必ず提供し、仲間と、最高のチームとしてこのビジネスを加速させていきます。
コーチ紹介
「すごい会議」認定コーチ
代表取締役
久保田 記祥（Noriyoshi Kubota）
株式会社アイアイジェイテクノロジー（現株式会社インターネットイニシアティブ）にて営業経験後、製造業で社長秘書、経営企画を担当。同社で「すごい会議」のサポートシステムを開発し、子会社にて外販会社を立ち上げる。その後自身もコーチへ転身し、アカリス株式会社（現デルフィーコンサルティング株式会社）を設立。
クライアント実績は40社以上。湘南美容外科クリニックを始め、飲食・不動産・消費材ほか様々な業界にて、売上150%、営業利益200%、顧客満足度130%など様々な成果を生み出した実績を持つ。導入後に株式上場を果たしたクライアントも複数。
経営者の本質的な願望を見抜き、組織課題の核心に切り込むトップコーチングで組織成長を実現に導く。
取締役副社長
森 拡之（Hiroyuki Mori）
新卒でエン・ジャパン株式会社に入社。中途採用領域を中心に、「人財」という観点から各企業の事業活動に寄与。その後、立ち上げ2年目のベンチャー企業である株式会社和久環組に人財戦略室室長として入社。同社にて「すごい会議」を体験し、コーチングにおける組織成長を肌で感じたことを機にコーチに転向。
飲食、不動産、外壁塗装業、クリニックや運送業など幅広い業種を担当。人財採用育成課題の解決、売上150%、生産性140%向上など、多様な実績を上げる。
企業理念を起点として幹部役員・マネージャーを育成する組織コーチングを得意とし、”ワンマン経営からチーム経営への進化”を生み出すことで、チームで勝つ組織づくりを実現している。
執行役員
梨木 悠介（Yusuke Nashiki）
新卒で入社した未来電子テクノロジー株式会社にて「すごい会議」を体験。営業未経験から、すごい会議の問題解決手法で半年間でトップセールスになる。師と仰いでいた人間からかけてもらった「いい加減気づいた方がいいですよ。普通のことしてても普通にしかならないです」という言葉がきっかけで、さらなるチャレンジを求めてコーチに転向。
クリニック業界を中心に、売上160%、顧客推奨度(NPS)30%向上、従業員推奨度(eNPS)80%アップなどの実績を上げる。 メンバー1人ひとりに寄り添うコーチングと徹底した手法の実践で、経営者・院長にとっての「頼れる人財」を育成し、何より「経営者が目標達成の可能性を信じ続けられる」組織・環境づくりを実現することで、目標達成を確かにしている。
会社概要
- 社 名：
- デルフィーコンサルティング株式会社
- 本 社：
- 〒107-0061 東京都港区北青山2-7-13
プラセオ青山ビル3F - 代表者：
- 久保田 記祥
- 設 立：
- 2012年5月22日
- 事業内容：
-
- ・
- 経営コンサルティング、各種コーチング、社内コーチ採用育成業務など「すごい会議®」による各種事業
- ・
- 人材コンサルティング、教育研修事業
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