組織のリード役である経営者・役員・マネージャーを中心に「目標達成と課題解決」に強いトップチームを作り上げることで、確かな成果を生みだし、成長し続ける組織へと変化させます。
コーチングビジネスを軸に、4つの領域で人と企業をサポートします。
私たちは、3つの状態を作り上げることで、強い経営を実現します。
あらゆる分野の理論を30年かけて多角的に分析・体系化し、人と組織が最大限のハイパフォーマンスを上げるための手法「すごい会議®」を開発。確かな理論に基づく効果的な手法により、企業が本当に欲しい成長を手に入れるサポートを実現します。
「すごい会議®」とは、目標のためにその企業に本当に必要なものを明らかにし、それを手に入れるプロセスを会議の場で実現するコーチング手法です。1975年にHoward Goldmanが開発したこの手法は、多くの企業で業績改善などの成果を上げ、世界1000社以上の企業で導入されています。
導入実績企業(国内外)アップル、アメリカンエクスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、ウォルト・ディズニー・レコード、ソフトバンク株式会社、株式会社資生堂、株式会社Plan・Do・See 他
一方的に「教える」のではなく、まず「体験」してから「質問」することで、より深い「気付き」が生まれます。このプロセスを繰り返すことで、問題に対してどう思考・行動すべきかを速いスピードで体得、ハイパフォーマーへと成長します。
資料: すごい会議が延べ1000社とのセッションから見た
国内外1,000社以上の組織に目標達成の手法を提供する中で見えた、組織成長に欠かせない基本のエッセンスをまとめました。
このような課題をお持ちの方に、突き抜けて成長し続ける会社の原則と、その状態を生み出す具体的な方法を少しだけお伝えしています。経営チームを変革し、突き抜けた成果を手に入れるためのヒントにご活用ください。
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