経営課題解決&目標達成コーチング(組織)

最強の経営チームを作り、成長し続ける組織へ

1年後、5年後、10年後、どういう企業でありたいか。手に入れたいものは何なのか。経営者が求める「真の理想」に正面から向き合い、それを確かに実現すべく、経営者・マネジメントメンバーを中心とした組織コーチングを実施します。

課題例

  • 「売上を拡大し、業界No.1になりたい」
  • 「長期的なブランディングにより、企業価値の向上を図りたい」
  • 「日本一優秀な人材を採用し、最高の組織集団にしたい」
  • 「経営幹部候補を育成し、経営・組織力を高めたい」
  • 「社員全員が誇りを持ち、心から仕事を楽しむ組織にしたい」など

【英語版】経営課題解決&目標達成コーチング

グローバルビジネスを展開している企業様向けに、英語で組織コーチングを実施します。シンプルで効果的なコミュニケーションフレームをインプットすることで、多様なバックグラウンドを持つメンバーのチーム機能を最大化します。

課題例

  • 「多様なメンバーを『個』でなく『チーム』として強化したい」
  • 「言語や文化の違いによるコミュニケーションロスを減らしたい」
  • 「グローバルレベルでの成功事例を生み出していきたい」など
組織コーチングの手順

目標の達成に必要不可欠な5つのステップをインストールすることで、常に問題解決をしつづけ、目標を達成する組織へと変化させます。

現状の問題を明らかにし、メンバーで共有する

短期的かつ明確で、共有共感される目標を掲げる

目標を実現するための最適な役割責任を明らかにする

何を誰がいつまでに実行し、成果を出すか明らかにする

解決策のわからない問題に出会った時に、システマティックにアプローチし解決できるようにする

基本実施プラン
  • 約月1回の問題解決セッション×15回実施(年間)
  • 週に1度の進捗確認会議を随時実施
  • 事前のヒアリングにより、最適なプランをご提案させていただきます。
    プランにより期間、回数は異なる場合がございます。

実施の流れと概要

「すごい会議」経営課題解決&目標達成コーチングの導入を検討したいという経営者・マネージャーの方向けに、90分の体験版をご用意いたしました。まずは一度お問い合わせください。

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エグゼクティブコーチング(個人)

組織のパフォーマンスを最大化するリーダーへ、成長し続ける組織へ

経営者・リーダーが担う重要な役割として、意思決定やマネジメントが挙げられます。それらのスキルを向上させ、組織のパフォーマンスを最大化すべく、人物タイプを踏まえ、1対1で個人コーチングを実施します。

実現可能なこと

  • 意思決定のスピード・質の向上
  • リーダーとして理想の「あり方」の体現
  • メンバーを育成するコミュニケーション
  • 部下のやる気を引き出すマネジメント

コーチの育成

社員が自ら問題解決をし続ける組織へ

「すごい会議」コーチングを社内で実施できるコーチを育成します。社員に「問題解決力」や「リーダーシップ」などの能力を育成し、同時に組織全体への問題解決力浸透を図ることで、組織力アップを強化します。

実現可能なこと

  • マネージャー層の育成(人材育成・マネジメントスキルの向上)
  • 部署・チームなどのコミュニケーションの活性化
  • 組織全体への問題解決思考の浸透
  • 経営方針と一気通貫した組織の実現

コーチの育成

研修プログラム

キャリアに応じたハイパフォーマーの育成へ

仕事におけるミッションやキャリアによって、求められる「問題解決」の内要は異なります。キャリアに応じ、ハイパフォーマンスを上げるために必要なスキルを研修形態で提供します。

プログラム詳細

  • 新入社員研修社会人として必要な「高いパフォーマンスを出すための思考力」と「言い訳をしない人財へのマインドセット」など
  • 次世代リーダー
    育成研修次期マネージャー候補として、チームメンバーとの効果的なコミュニケーション、仕事のパフォーマンスを上げるための思考法や実践法、リーダーに必要なスキルの習得 など
  • マネジメント研修自組織のパフォーマンスを最大化するための仕組みづくり・構造化スキル、マネジメントスキル、部下の育成、問題解決メソッドの習得 など
  • 経営幹部育成研修経営視点からの問題解決実践スキル、組織全体のコンテキスト(雰囲気)を効果的なものに進化させるメソッドの習得 など